- Ciblage sélectif : acteur en position de leadership dans un marché ayant des perspectives à long-terme, s’appuyant sur une compétence différenciante
- Résilience des cibles : sociétés ayant la capacité (financière et opérationnelle) de faire face à un retournement de cycle
- Approche flexible des opportunités : capacité à adapter structure ou approche d’une transaction à la situation (capital-risque, growth, capital-développement, buy-out, distressed)
- Potentiel de création de valeur : leviers identifiés ou accélérer le développement (croissance organique ou recovery, ou consolidation par acquisitons)
- Trajectoire de revente : plusieurs opportunités identifiées pour sortir de notre investissement à des niveaux reflétant la création de valeur effectuée